۷ سوال برای اینکه اولویت‏‏‌های مدیرتان را بهتر بدانید

اما در واقعیت، اغلب مدیران به شکل آزاردهنده‌‌‌ای مبهم‌‌‌اند. ممکن است مدیرتان یک توضیح مبهم بدهد که شما حتی بیشتر از قبل، گیج و سردرگم شوید. یا شاید به شما بگوید «همان کاری را که همیشه انجام می‌‌‌دهی انجام بده» یا در حالی که با عجله به جلسه بعدی خود می‌رود شما را با بی‌‌‌حوصلگی از سر خود باز کند.

احتمالا قصد او این نیست که بدقلقی کند. بسیاری از مدیران، خودشان هم از رهبران بالادست، دستورالعمل‌های مبهم و نامشخص دریافت می‌کنند. بعضی از آنها هرگز یاد نگرفته‌‌‌اند که چطور چشم‌‌‌اندازی را به روشنی ترسیم کنند یا اهداف کلان را در قالب دستورالعمل‌‌‌های روزمره بیان کنند. برخی دیگر نیز به قدری تحت فشار هستند که وقت ندارند به آنچه از تیمشان می‌‌‌خواهند به شکل استراتژیک فکر کنند. بدین منظور باید یاد بگیرید وارد ذهن مدیرتان شوید. این شاید از نظرتان، یک زحمت روانی اضافی باشد اما در واقع کمک می‌کند کنترل رضایت شغلی‌تان را به دست بگیرید. اگر بتوانید نیازهای او را رمزگشایی کنید، می‌توانید کارهایی را که منجر به ارتقا و پیشرفت‌تان می‌‌‌شوند در اولویت قرار دهید و خود را به عنوان یک شریک استراتژیک، به بالادستی‌‌‌ها معرفی کنید.

به دست آوردن این اطلاعات، نیازمند پرسیدن سوالات هوشمندانه‌‌‌تر است؛ سوالاتی که به مدیرتان کمک می‌کنند لب به سخن باز کند و درباره چالش‌‌‌ها و نیازهای عمیق‌‌‌تر خود صحبت کند. در اینجا ۷ سوال را بررسی می‌‌‌کنیم که می‌توانید از رئیس خود بپرسید: