article

دغدغه مدیران عامل چیست؟

دغدغه مدیران عامل چیست؟ دنیای اقتصاد : سومین گزارش «مدیران عامل» با عنوان «حرکت در جریان مخالف» در روز چهارم اردیبهشت توسط شرکت مشاوره مدیریت ایلیا منتشر خواهد شد. یکی از تفاوت‌‌‌های عمده این گزارش با سایر گزارش‌‌‌هایی که در زمینه‌‌‌های مختلف کسب و کار در ایران تهیه می‌شود، مخاطب‌‌‌های…

دغدغه مدیران عامل چیست؟

دنیای اقتصاد : سومین گزارش «مدیران عامل» با عنوان «حرکت در جریان مخالف» در روز چهارم اردیبهشت توسط شرکت مشاوره مدیریت ایلیا منتشر خواهد شد. یکی از تفاوت‌‌‌های عمده این گزارش با سایر گزارش‌‌‌هایی که در زمینه‌‌‌های مختلف کسب و کار در ایران تهیه می‌شود، مخاطب‌‌‌های آن است. این گزارش همان‌طور که از اسم آن پیداست به سراغ مدیران عامل در شرکت‌ها و صنایع مختلف رفته و موضوعاتی مانند دیدگاه‌‌‌ها و دغدغه‌‌‌های این افراد و همچنین سبک زندگی و کاری آنها را مورد بررسی قرار می دهد. مدیران عامل افرادی هستند که از یکسو با فضای اقتصاد کلان و همچنین بازارها در ارتباط هستند و از یکسو شناخت خوبی از دغدغه‌‌‌های کارکنان خود و همچنین مسائل درون سازمان دارند. به همین دلیل می‌توان گفت که این افراد می‌توانند قضاوت‌‌‌های نسبتا درستی از فضای اقتصاد جامعه داشته باشند. عماد قائنی، مدیرعامل شرکت مشاوره مدیریت ایلیا در این مصاحبه‌‌‌ با «دنیای اقتصاد» ابعاد مختلف این گزارش را تشریح کرده است.

سومین شماره گزارش مدیران عامل که در چهارم اردیبهشت منتشر می‌شود، بر مسائلی مانند دیدگاه‌‌‌ها و دغدغه‌‌‌های این افراد و همچنین سبک زندگی و کاری مدیران عامل تمرکز دارد. عقیده ما آن است که مدیران عامل به دلایل مختلفی آگاهی زیادی درباره فضا‌‌‌های مختلف کسب و کار دارند. برای مثال این افراد مسوولیت پیش‌‌‌بردن کسب کار خود را دارند و در این مسیر با فضای اقتصاد کلان و بازارهای کشور در ارتباط هستند. از سوی دیگر این افراد کسانی هستند که باید فضای داخلی سازمان را مدیریت کنند و به همین دلیل با مسائلی مانند جریان‌‌‌های مالی و همچنین منابع انسانی نیز مواجه هستند.

به همین دلیل می‌توانند شناخت خوبی از فضای داخل سازمان‌ها و همچنین اقتصاد کلان کشور داشته باشند. شرکت مشاوره مدیریت ایلیا در گزارش‌‌‌های سالانه خود سعی دارد تا نگاه این افراد را نسبت به مسائل مختلف بازتاب دهد. می‌توان گفت که تمایز اصلی این گزارش نیز با سایر گزارش‌‌‌هایی که در مورد فضای کسب و کارهای مختلف منتشر می‌شود، تمرکز بر نگاه این طیف از افراد است. برای مثال تعداد قابل‌توجهی از گزارش‎های کسب و کار که در ایران منتشر می‌شود معطوف به نگاه افرادی مانند پژوهشگران و استادان دانشگاه‌‌‌هاست. با این حال گزارش ایلیا سعی دارد تا نگاه افرادی را بازتاب دهد که در زمین بازی فعالیت می‌کنند.

همان‌طور که این گزارش بازتاب‌دهنده نگاه مدیران عامل در کشور است، اولین مخاطب آن نیز همین افراد هستند. در واقع این افراد با مطالعه این گزارش می‌توانند ببینید که دغدغه اصلی مدیران عامل چیست و چه راهکارهایی برای از میان بردن این دغدغه‌‌‌ها وجود دارد. از سوی دیگر این افراد می‌توانند با فضا‌‌‌های کسب و کار مختلف آشنا شوند. دومین مخاطب چنین گزارشی دولتمردان و سیاستگذاران اقتصادی هستند.

در واقع با مطالعه این گزارش می‌توان فهمید که بخشی از گردانندگان بخش‌خصوصی کشور به مسائل جاری کشور چگونه نگاه می‌کنند. این افراد با مطالعه گزارش مدیران عامل می‌توانند نسبت به فضای کسب و کار و همچنین دغدغه‌‌‌های اصلی آن بینش بهتری پیدا کنند و قدم در مسیر بهبود اوضاع بردارند. سومین مخاطب این گزارش مدیران ارشد سازمان‌ها و همچنین محقق‌‌‌ها هستند. برای مثال دانشجویان می‌توانند برای نوشتن پایان‌نامه یا تحقیق از اطلاعات درج شده در این گزارش استفاده کنند. در نهایت می‌توان گفت این گزارش می‌تواند برای افرادی که علاقه دارند تا اطلاعاتی در زمینه فضای کسب و کار در کشور به دست بیاورند می‌توانند این گزارش را مطالعه کنند.

با وجود آنکه تاکنون ارزیابی سیستماتیکی در این زمینه صورت نگرفته است اما مشاهدات نشان می دهد که افراد مختلفی توانسته‌‌‌اند با استفاده از یافته‌‌‌های این گزارش تحلیل‌‌‌های مختلفی ارائه کنند. علاوه بر این، تعدادی از سیاستگذاران این گزارش را مطالعه کردند و به آن واکنش نشان دادند. همچنین گزارش‌‌‌های سال‌های قبل در فضاهایی مانند لینکدین مورد توجه قرار گرفت.

یکی از پرسش‌‌‌های اصلی این گزارش حول محور نگاه مدیران نسبت به فضای اقتصاد کلان کشور است. در واقع از آنها پرسیده می‌شود که چه نگاهی نسبت به اوضاع اقتصادی کشور دارند؟ این پرسش هم معطوف به گذشته و هم معطوف به آینده است. برای مثال مدیران عامل معتقدند که در سال‌‌‌های گذشته زمین بازی برای فعالیت‌‌‌های مربوط به بخش خصوصی کوچک‌تر شده است. در واقع سال ۱۴۰۲ نسبت به سال ۱۴۰۱ سال سخت‌‌‌تری بوده و احتمالا فعالیت در سال‌جاری نسبت به سال گذشته سخت‌‌‌تر خواهد بود. سختی‌‌‌هایی که از آن صحبت می‌شود ناشی از عوامل مختلفی است. برای مثال در سال‌‌‌های گذشته عواملی مانند تورم موجب شده تا قدرت اقتصادی مردم به صورت قابل‌توجهی کاهش یابد.

همین مساله نیز موجب شده تا تقاضا کاهش یابد و فعالیت‌‌‌های بخش خصوصی تحت‌تاثیر قرار بگیرد. در واقع در حال حاضر بازار کوچک‌تر شده است. از سوی دیگر محدودیت‌‌‌های بین‌المللی همچنان بر سر راه فعالیت شرکت‌هاست. علاوه بر این ما در جریان پرسشنامه‌‌‌های این گزارش، سوالاتی مبنی بر سبک زندگی مدیران عامل مطرح کردیم تا از این منظر نیز با زندگی و دغدغه‌‌‌های این افراد آشنا شویم. در نهایت می‌توان گفت که ما در هر شماره از این گزارش سعی کردیم تا روی یک موضوع خاص متمرکز شویم. برای مثال گزارش سال گذشته مربوط به تحولات دیجیتال بوده و گزارش امسال به موضوعاتی مانند رهبری مسوولانه کسب وکار و همچنین نقدینگی پرداخته است.

من از آقای دکتر ایمانی‌‌‌راد یادگرفتم که وقتی پدر مادر هستید قرار نیست که بچه خودتان را رشد بدهید. بلکه قرار است محیطی فراهم کنید تا فرزند شما رشد کند. همچنین وقتی گیاهی می‌کارید برای رشد آن ریشه را بیرون نمی‌کشید، بلکه سعی می‌کنید تا با اقداماتی مانند فراهم کردن فضایی که نور خوب دارد و رعایت مسائلی از قبیل آبیاری به ظرفیت رشد آن اجازه ظهور دهید. در این صورت این گیاه می‌تواند رشد کند. به نظر من این مساله در مورد اقتصاد نیز می‌تواند صادق باشد. حاکمیت می‌تواند بدون دخالت مستقیم در اقتصاد و فراهم کردن یک فضای امن برای کسب و کارها قدم بزرگی در زمینه رشد و توسعه آنها بردارد. برای مثال در حال حاضر یکی از اصلی‌‌‌ترین دغدغه‌‌‌های مدیران عامل عدم‌ثبات اقتصادی است. دولت با ایجاد ثبات اقتصاد می‌تواند کمک بزرگی به کسب و کارهای خصوصی کند. بنابراین می‌توان گفت که اگر ثبات اقتصادی در کشور حاکم باشد و همچنین تامین مالی خوبی نیز صورت بگیرد، کسب و کارها توانایی رشد در ایران را خواهند داشت.

اخبار مرتبط

قیمت کاغذی ساخت مسکن

قیمت کاغذی ساخت مسکن

  – دولت: هزینه ساخت مسکن مترمربعی ۱۱.۲میلیون تومان است که ۱۱درصد نسبت به سال۱۴۰۳ کاهش یافته است – سازنده‌ها در بازار آپارتمان‌سازی: بهای ساخت

ادامه مطلب »
ستون کج مسکن‌ حمایتی

ستون کج مسکن‌ حمایتی

        سه نوع وام جدید مسکن «با مبلغ بالا، سود پایین و اقساطبلندمدت‌‌‌» نسبت به وام‌‌‌های فعلی برای پرداخت به «سه دهک

ادامه مطلب »
Facebook
Twitter
LinkedIn
در خبرنامه ما عضو شوید تا در سریعترین زمان از جدیدترین اخبار و مقالات ما با خبر شوید.
آنلاین هستیم!

درخواست مشاوره رایگان

اگر شما نیاز به خدمات ما دارید و به دنبال مشاوره از گروه مهندسی ما هستید، می‌توانید با پر کردن فرم مشاوره، با کارشناسان ما در ارتباط باشید.
Related

مقالات مرتبط

loading map - please wait...

دفتر مرکزی هلندینگ عقیق- عتیق 4: 32.658257, 51.708559
پرژه پروین - عتیق 11و 12: 32.681565, 51.712512
بازار طلا و جواهر - عتیق 1: 32.673761, 51.686699
پروژه سروش - عتیق 2: 32.672481, 51.693051
پروژه خواجه عمید - عتیق 3: 32.666110, 51.724856
پروژه کاوه - عتیق 5: 32.681179, 51.674721
پروژه گلستان 1 عتیق 6: 32.720732, 51.702663
پروژه بوستان - عقیق 7: 32.719155, 51.696729
پروژه کنگره - عتیق 8: 32.670493, 51.737205
پروژه فروردین - عتیق 9: 32.693775, 51.699282
پروژه گلستان 2 - عتیق 10: 32.720689, 51.703617
پروژه اهتمام - عتیق 13: 32.697288, 51.609524
پروژه حکیم شفایی - عتیق 14: 32.678575, 51.734665
پروژه ابوریحان - عتیق 15: 32.703648, 51.701138
پروژه ساحل- عتیق 18: 32.695188, 51.648057
پروژه منارجنبان - عتیق 16: 32.650031, 51.592686
پروژه ناژوان - عتیق 17: 32.649865, 51.634670
پروژه گلستان 3 - عتیق 19: 32.720730, 51.703656
پروژه مهستان - عتیق 20: 32.671522, 51.739571
پروژه مهرگان - عتیق 21: 32.690463, 51.722858
پروژه حکمت - عتیق 22: 32.692196, 51.723422
پروژه خیام - عتیق 23: 32.642945, 51.641176
نهضت ملی مسکن بهارستان 1: 32.484499, 51.814477
نهضت ملی مسکن بهارستان 2: 32.484481, 51.814460
نهضت ملی مسکن بهارستان 3: 32.484481, 51.814460

مقالات مشابه و مرتبط با این مقاله

 در دنیای کسب و کار مدرن، رهبری یک شرکت با چالش‌های منحصربه‌فرد و گاهی غیرمنتظره‌ همراه است. مدیران عامل باید بیش از...
مطمئنا این شرایط برایتان آشناست که جای جای تقویمتان پر است، اینباکس ایمیلتان دارد می‌‌‌ترکد و هر تصمیم کوچک یا بزرگی در...
مترجم: سید حسین علوی لنگرودیalavitarjomeh@gmail.comکمتر شرکتی را می‌توان یافت که در اجرای استراتژی‏‏‌های تدوین‌شده با هیچ مشکلی مواجه نشود و تمام استراتژی‏‏‌های...
نویسنده: جیسون وارنر / کارشناس بازاریابی دیجیتال و مشاور رسانهمترجم: مهدی نیکوئیبسیاری از شرکت‌ها با آنکه حقوق خوبی پرداخت می‌کنند و مسیر...

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *